东鹏饮料在餐饮行业中，以其精准商场战略和深沉品牌沉淀，敞开海外商场征途，朝全球综合性饮料龙头方针跨进。其挑选东南亚作为世界化战略首站，根据巨大人口基数和类似文明饮食上的习气，采纳商场分级与全面本地化战略，针对当地偏好调整产品配方和包装，“补水啦”销量增加敏捷。在世界化实践中，东鹏饮料以线下途径为根底，与当地经销商、零售商协作布局多元海外途径，经过分阶段运营出售的战略提高品牌影响力。面临海外竞赛，东鹏饮料经过反向定价准则确认确保产品价格，在方针压力下优化本钱，增强产品性价比。作为国内百亿级能量饮料品牌，东鹏特饮欲多品类、多商场、多途径布局，添补世界空白，未来将完善“全球本地化”运营形式。