浙江赤心实业股份有限公司位于天台县洪畴镇洪三园区内，占地面积70亩（其中50亩正在建设中），现存技术管理人员三十余人，员工三百多人，是一家集研发、制造、销售于一体的高新技术企业，专注于水龙头阀芯和交通设施的研发、制造。目前企业具有多项专利技术，业务已遍布全球20多个国家和地区。现已获得台州市高新技术企业，台州市首批瞪羚企业称号。

  2002年，朱将来像所有刚毕业的大学生一样，对未来充满了迷茫。看到天天沉迷于网络的儿子，朱将来的父母恨铁不成钢。在浑浑噩噩了两年之后，朱将来偶然看到了阿里巴巴的一条招商口号：让天下没有难做的生意。经过调查，他发现阿里巴巴平台上交通设施类产品的供应商少，而天台洪畴又是原材料的聚集地，朱将来打起了将两者结合起来在网上卖交通设施的主意。认准方向后，朱将来兴奋地把这个想法告诉了父亲，然而得到的却是当头一棒。“天天抱着个电脑，就你倒腾网上那些能有什么出息！你就跟着我一起去跑生意，年轻人脚踏实地才能干事业!”

  没有家人的支持，朱将来只能跟朋友借款买来了第一台机器，开始生产路锥。刚开始创业，没有资金和技术，只能租了一个破旧的厂房，弄了个简陋的办公室，自己一个人既当老板又当员工地拼命干。白天坐在电脑前通过网上平台接订单，一到晚上就自己跑到车间当工人，经常一干就是一个通宵，生产、技术、销售都要自己一把抓。那时候互联网还处于刚刚起步阶段，如何找准自己的定位实现精准化营销成了最大的难题。朱将来对网上优秀同行的推广模式、盈利模式进行研究分析，决定在产品、服务、广告三个方面下功夫，专门派人去各地学习互联网营销模式，同时慢慢地增加对产品质量的提升和品牌的打造。通过十多年的钻研和努力，赤心实业的产品连续三年在阿里巴巴平台同类型产品的成交率中排名第一。

  机遇永远垂青有慧眼的人。2008年金融危机的时候，公司依赖对外出口的产品销量减少了一半，5台新购进的机器，只有1台生产，企业陷入了濒临破产的困境。但朱将来发现金融危机对内销的影响不大，于是他把目光瞄向了国家推出的4万亿基础设施建设资本预算，开始生产跟基建项目有关的减速带、定位器等产品。企业突然从出口转内销，产品系列和销售经营渠道都完全不一样。朱将来通过市场充分调研，发现国内生产的交通设施产品大多定位低端，竞争非常激烈，而赤心实业由于一直都做出口，产品的质量和技术方面的要求都很高。朱将来决定将新产品定位中高端，并引进职业经理人，全方位提高公司经营管理上的水准，同时打造优秀的销售团队，不断拓展销售经营渠道。2009年企业产值突破1000万。

  2012年，赤心实业拍下了湖塘工业园区5亩的厂房。2016年拍得洪三园区15亩土地，2018年拍得洪三园区50亩土地。然而朱将来敏锐地意识到，传统橡胶行业门槛低、技术创新少的硬伤阻碍了企业的长远发展。于是，阀芯这个水龙头里面最核心的零部件就成为了朱将来的新目标。经过多方考察后，他收购了台州鑫煌卫浴科技有限公司，重新整合成一家集阀芯设计、研发、生产、销售、检测于一体的卫浴科技公司，公司的研发部在短短一年内就获得了10个专利。从此赤心实业迈上了快速地发展之路，厂房规模从3000平方扩大至35000平方米，总产值保持平均每年20%的速度增长。从2012年到2016年，公司连续五年被评为县五十优企业；2017年销售产值过亿，被评为县五十强企业；2018年，公司顺利完成企业股改，并成为天台县橡塑行业首个获得台州市“瞪羚企业”称号的单位。

  谈及未来，朱将来说：“我要做好上下游产业链的整合，特别是在研发技术上加大投入，通过机器换人和自动化生产的基本工艺改造，逐步的提升产品的核心竞争力，在市场上掌握更多的线年获得国家高新技术企业，2022年成功挂牌上市！”