两个品牌都拿手玩单品。欧派是橱柜的大佬，索菲亚是衣柜的一哥。欧派强在系统，品牌，产品、营销、运营都成系统。所以欧派橱柜主业增加的一起，衣柜还能做到50亿以上，直逼索菲亚。

  “799、衣贵，柜不贵”等现象级商场动作背面是强壮的本钱竞争力。索菲亚跨界到橱柜后，衣柜就遭到连累。衣柜回归柜类制作，便是理解了本身的才能鸿沟。

  欧派大家居一旦走出来，会远远超越现在赛道上的其他玩家，但这需求时刻。专心做柜类的定制，仍是整合做大家居，并没有谁对谁错。

  欧派家居，发家于定制橱柜，现认为全屋定制为开展方向，实践操控人为姚良松，持有公司68.54%股权，股权集中度较高。

  索菲亚，发家于定制橱柜，后因定制橱柜商场竞争过于剧烈，要点开展定制衣柜事务，实践操控人为江淦钧、柯建生，算计持有公司39.91%。

  从运营收入、扣非归母净利润以及运营活动现金流净额三个目标，比照欧派家居和索菲亚的规划体量，具体情况如下：

  索菲亚发布2019年度财务报告，完成了运营收入76.86亿元，同比增加5.13%；归属于上市公司股东的净利润10.77亿 元，比上期增加12.34%。

  欧派完成运营收入135.33亿元，同比增加17.59%；归属于上市公司股东的净利润18.39亿元，同比增加17.02%。

  以2019年的收入结构看，欧派家居以定制橱柜为主，占比45.8%，其次是衣柜38.2%；索菲亚以定制衣柜为主，占比高达87.46%，其次是橱柜9.69%。

  从绝对值看，欧派家居的橱柜收入为61.93亿元，坐落定制橱柜商场第一位，衣柜收入为51.67亿元，坐落定制衣柜商场第二位；到2019年底，索菲亚衣柜及其配件仍然是占索菲亚绝大多数营收的中心事务，占比为80.36%，橱柜及期配件事务占比提升至11.07%，橱柜收入为8.79亿元。欧派数据如下：

  依据以上图表可知，索菲亚的定制橱柜事务于2015年才有所起色，由于前期基数小，收入增速较高，可是近期体现是增加乏力，且从绝对值来看，索菲亚的橱柜事务对橱柜龙头欧派的冲击并不大。欧派的衣柜事务，则体现得“顺风顺水”，杀到了职业第二的方位，对索菲亚衣柜龙头的位置，构成较大要挟（63.94亿VS41.48亿）。

  欧派家居，现在旗下具有欧派、欧铂尼、欧铂丽等中心品牌，欧派品牌为公司最中心的品牌。欧派品牌旗下具有橱柜、衣柜、卫浴、墙饰、电器等产品，产品定位中高端。

  索菲亚，亦定坐落中高端，产品首要品牌为“索菲亚”全屋定制、司米“定制橱柜”、米兰纳MILANAN定制木门、华鹤定制木门以及易诺福地板。

  谈定制家居运营形式部分，有必要提及“经销形式VS直营形式”，究竟是经销形式好仍是直营形式好，这曾一度成为该板块的抢手评论论题，其间，欧派家居和索菲亚是“经销阵营”的代表，尚品宅配是“直营阵营”的代表。从现在这三家公司的开展轨道看，其实并无法判别究竟是经销好仍是直营好，只能说各有千秋。可是，从成果来看，尚品宅配正在活跃开展经销形式，尽管仍以直营为主，但经销占比不断提高，可见在定制家居范畴，把握经销途径关于开展的重要性。那么，均以经销为主的欧派家居和索菲亚，究竟哪家途径强呢？

  截止2019年底，欧派共有门店7095家，索菲亚具有门店3789家。其间司米专卖店达845家（不含在装饰店肆），＂索菲亚”木门共有独立店达227家（含在装饰店面），融入店逾470家；经销商逾560家（基本上与 索菲亚的经销商重合），“华鹤” 木门共有163家专卖店（含在装饰店肆），经销商150家。